Cerificazioni

RISPETTO DELL’AMBIENTE E DEI LAVORATORI

Certificazioni nazionali e internazionali

 

Lo standard qualitativo Tecnofor è garantito da certificazioni tecniche e di competenza del settore. Non solo il personale acquisisce il metodo di lavoro tramite attività di formazione tecnica, ma analizza anche la “mentalità” del mondo automotive che si traduce in un approccio studiato in ogni suo particolare che consente a Tecnofor di inserirsi al meglio in questo specifico mercato. Il ventaglio dei nostri certificati, nazionali e internazionali assicura il corretto controllo delle lavorazioni, nel rispetto dell’ambiente e dei diritti dei lavoratori, confermando il potere di Tecnofor di offrire ai clienti continuità non solo aziendale, ma anche di fornitura dei servizi e dei prodotti offerti.

 

Cerificazioni

EFFICIENZA ENERGETICA E AMBIENTALE: ISO 14001

Nel 2020 Tecnofor ha ottenuto la certificazione ISO 14001 che testimonia la volontà dell’azienda di diminuire il “footprint” della propria produzione, monitorando gli impatti e predisponendo obiettivi specifici di miglioramento. Progettiamo un futuro che crede nell’unicità dell’ambiente e delle persone. Innovazione continua e sostenibilità sono valori irrinunciabili che procedono in sinergia. Un processo virtuoso, basato sulla misurazione degli impatti e su programmi volti a diminuirli, che traduciamo in azioni concrete: ad esempio, -34% di consumi energetici per Kg di prodotto lavorato nel periodo 2018-2020.

 

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Cerificazioni

CERTIFICAZIONE SPECIFICA
SETTORE AUTOMOTIVE: ISO 16949:2016

La ISO/TS 16949 è una norma specifica di qualità definita dall'ISO e relativa all'applicazione delle più generali ISO 9000 nel settore Automotive, volute e sostenute dai produttori di autovetture. In Italia è stata recepita e tradotta dall'UNI (Ente Nazionale Italiano di Unificazione) ed emessa come UNI ISO/TS 16949, decaduta nel 2016 e sostituita dalla prima edizione della IATF 16949. Contiene al suo interno la ISO 9001, con l'aggiunta di ulteriori e maggiormente stringenti obiettivi da raggiungere per ottenere la certificazione. Le principali differenze/aggiunte riguardano:

 

  • Visione maggiormente cliente-centrica;
  • Enfatizzazione del miglioramento continuo, attraverso la prevenzione dei difetti e la riduzione di variabilità e perdite nella catena di fornitura (molto utile l'applicazione del metodo sei sigma);
  • Necessità di assicurare il controllo anche sui processi affidati all'esterno (esternalizzazione);
  • Predisposizione di un FMEA per le fasi critiche del processo;
  • Necessità dell'approvazione del cliente finale per tutte quelle modifiche impiantistiche e documentali che possano impattare sulla qualità del prodotto finito;
  • Maggior attenzione sulla formazione/addestramento del personale, con l'aggiunta di requisiti circa motivazione e responsabilizzazione dei dipendenti;
  • Predisposizione di un piano di emergenza che possa garantire la soddisfazione dei requisiti del cliente (qualità, tempi di consegna...), anche nel caso di interruzione dei servizi (scioperi, guasti...);

 

 

  • Unica esclusione ammissibile, se adeguatamente motivata, è la Progettazione e Sviluppo, punto 7.3 della norma (mentre la ISO 9001 consente l'esclusione di tutto il punto 7, relativo alla realizzazione del prodotto);
  • Suddivisione tra Progettazione Prodotto e Progettazione Processo;
  • Necessità di predisporre un piano di controllo per prodotto e processo;
  • Requisiti stringenti circa il laboratorio interno e quelli eventuali esterni, con riferimento non sempre vincolante all'accreditamento secondo ISO/IEC 17025 (comunque é consigliato/quasi obbligatorio un MSA - acronimo inglese per "Analisi dei Sistemi di Misurazione");
  • Applicazione di un sistema di produzione "Just in time".

 

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Cerificazioni

ISO 9001:2015

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATION by Swiss Association for Quality and Management Systems (SQS)

 

La norma UNI EN ISO 9001:2015, sui sistemi di gestione per la qualità concepita in termini di High Level Structure, richiede che l’organizzazione analizzi il suo contesto interno ed esterno e tutti i requisiti applicabili, allo scopo di capire e determinare i fattori rilevanti che possono nascondere delle minacce e delle opportunità per il proprio business.

Uno degli obiettivi principali di un sistema di gestione è quello di agire come strumento preventivo. Nel nuovo orientamento normativo, il concetto dell’azione preventiva è infatti inglobato nell’approccio fondato sulla valutazione del rischio, che è parte integrante del sistema di gestione.

Altri aspetti salienti ISO9001:2015

 

 

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